安康水務(wù)集團(tuán)：凝心聚力 奮力沖刺 確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

   會(huì)上，總會(huì)計(jì)師陳世安同志通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況；紀(jì)委書記盧宏麗同志就第四季度黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排部署；供水分公司、工程技術(shù)部分別在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。

   會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理任波對集團(tuán)公司前三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對第四季度沖刺年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體安排。他指出，前三季度，全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握主責(zé)主業(yè)，積極作為，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的上升勢頭，成績值得充分肯定。但發(fā)展與矛盾同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在肯定成績的同時(shí)，更應(yīng)該看到企業(yè)發(fā)展的短板和眼前的挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司全體干部員工要將“過緊日子”要求貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)及生產(chǎn)成本費(fèi)用，進(jìn)一步提升預(yù)算管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。以抓牢水務(wù)事業(yè)發(fā)展為主線，提升水務(wù)服務(wù)保障能力，切實(shí)保障中心城區(qū)居民生產(chǎn)生活用水需求及城市發(fā)展用水需要。要借助行業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢、專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢和國企信用優(yōu)勢積極參與市場競爭，努力拓展業(yè)務(wù)范圍，全力推動(dòng)“資源整合”、“以市代縣”等舉措的快速落地，切實(shí)做大資產(chǎn)規(guī)模、提升融資能力。

  會(huì)議最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳少林結(jié)合當(dāng)前形勢從聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴夯實(shí)根基；謀劃企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)一心凝聚力量三個(gè)方面對集團(tuán)公司今后的發(fā)展方向和工作思路進(jìn)行了全面闡述，并就強(qiáng)化項(xiàng)目支撐、擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模、盤活存量資產(chǎn)、提升融資能力等方面進(jìn)行全面分析研判，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司的發(fā)展路線和工作重心。