務(wù)虛以求實 謀定而后動——安康水務(wù)集團召開生產(chǎn)經(jīng)營工作務(wù)虛會

   為全面總結(jié)2023年工作亮點與經(jīng)驗做法，深入分析面臨的困難問題，深入謀劃2024年工作思路與目標(biāo)任務(wù)。12月27日，安康水務(wù)集團召開生產(chǎn)經(jīng)營工作務(wù)虛會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、子（分）公司主要負責(zé)人及部分職工代表參加會議，會議由黨委副書記、總經(jīng)理任波主持，黨委書記、董事長陳少林出席會議并講話。

   各子（分）公司、各部門匯報了2023年主要工作任務(wù)完成情況、存在問題和2024年工作思路和建議。與會人員緊緊圍繞保供保暢、達標(biāo)排放、提升服務(wù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、內(nèi)部管理等問題，談謀劃、出實招，領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對各自分管的工作依次進行了點評補充。

   任波指出，2023年，集團公司各子（分）公司、各部門敢擔(dān)當(dāng)、善作為、勇拼搏，營收服務(wù)水平取得突破發(fā)展，應(yīng)急保供體系更加完善高效，供水設(shè)施建設(shè)取得重大進展，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。2024年，要清醒認識自身不足和突出問題，把破解問題、提升“企業(yè)核心競爭力”作為重中之重。要狠抓項目建設(shè)，以做優(yōu)主業(yè)為根本，建立更加穩(wěn)定安全的供水保障體系；要強化人才支撐，建立能上能下高效務(wù)實的人才梯隊；要完善管理構(gòu)架，建立科學(xué)高效的管理體系；要加強市場開拓，通過先進的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精準(zhǔn)的策略，謀求公司新發(fā)展。

   陳少林強調(diào)，要全力做強“基本盤”，以項目建設(shè)推動基礎(chǔ)設(shè)施升級、以管理水平提升增強工作效率、以服務(wù)水平提升增強群眾獲得感，全力以赴保證中心城區(qū)發(fā)展需求；要堅決做大“增長盤”，不斷整合資源資產(chǎn)、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條、盤活閑置資產(chǎn)，全面貫徹落實市委、市政府做強做優(yōu)做大市屬國有企業(yè)的決策部署；要大力實施人才戰(zhàn)略，構(gòu)建人才工作格局，搭建人才發(fā)展平臺，營造愛才惜才環(huán)境，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐；要持續(xù)改進工作作風(fēng)，堅決杜絕懶散拖沓現(xiàn)象，深入基層察民情、用真功、辦實事；要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求在集團公司落地生根，鞏固主題教育成果，認真扎實做好巡察反饋問題整改工作，為集團公司做強做優(yōu)做大提供堅實保證。