4月8日上午，安康水務(wù)集團(tuán)召開2024年第二次總經(jīng)理辦公會暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團(tuán)公司總會計師陳世安主持，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理任波、紀(jì)委書記盧宏麗、副總經(jīng)理拜鵬舉及各部門、各子（分）公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，各子（分）公司負(fù)責(zé)人對一季度工作生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題和下一步工作計劃做了發(fā)言，對黃石灘水庫干渠停水施工期間應(yīng)急保供工作進(jìn)行安排部署。
會議強(qiáng)調(diào)，各子（分）公司要根據(jù)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，針對主責(zé)主業(yè)細(xì)化后續(xù)工作，以清單化管理模式確保工作有序進(jìn)行。要加大員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，激發(fā)內(nèi)生動力。根據(jù)《陜西省工業(yè)和信息化廳關(guān)于做好大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新工作的通知》，深入研究、充分利用政策支持，積極做好設(shè)施設(shè)備摸底工作，摸清設(shè)備底數(shù)，形成項目清單，切實做好老舊設(shè)備更新和以舊換新工作。在黃石灘水庫干渠停水期間，相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的整體部署，全力以赴做好供水保障服務(wù)工作。
會議要求，一要緊盯目標(biāo)抓落實。認(rèn)真貫徹落實2024年度工作會議精神，重視難點、打通堵點，破冰前行，進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化認(rèn)識，緊盯市場需求，進(jìn)一步拓展多元業(yè)務(wù)，不斷盤活資源，充分挖掘企業(yè)增收潛能，形成靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，不斷促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績逐步提升。二要集中精力提效率。緊盯二季度重點工作強(qiáng)化舉措、提高效益，全面提升管理水平和經(jīng)營質(zhì)效。重點圍繞任務(wù)攻堅，控成本、提效益、抓項目、優(yōu)服務(wù)，以點帶面促發(fā)展。三要全力以赴保安全。務(wù)必對第一季度安全生產(chǎn)工作會中專題部署的具體要求進(jìn)行全面把握，始終堅持“安全第一”，盯住重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全隱患排查整治，牢牢守住安全底線。四要嚴(yán)格要求強(qiáng)作風(fēng)。面對生產(chǎn)經(jīng)營工作各種問題和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要始終堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，形成“人人思干、人人想干、人人能干、人人能干好”的良好工作氛圍，在公司規(guī)劃發(fā)展、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、保障服務(wù)等重點工作任務(wù)上錘煉過硬本領(lǐng)，展現(xiàn)良好氣象，推動集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展賽道上爭先進(jìn)位取得新突破。