安康水務集團組織召開內部審計項目進點會

  為進一步提升內部審計效能，增強企業(yè)風險防范能力。5月15日至17日，集團公司審計組在部分子（分）公司召開內部審計項目進點會，集團公司黨委委員、紀委書記、審計委員會副主任盧宏麗主持會議并講話。子（分）公司中層以上、部分職工代表及全體審計組成員參加會議。

   會上，審計組宣讀了審計通知書，介紹了本次審計實施方案，并對審計的目標、對象和范圍、內容和重點等方面進行了詳細解讀，被審計公司作表態(tài)發(fā)言。會后參會人員填寫問卷調查，并與部分人員開展談心談話。

會議要求，加強內部審計監(jiān)督是深化國有企業(yè)改革、提升經(jīng)營管理和做好“清廉水務”建設的客觀要求。各公司、各部門要深刻認識審計的重要性、必要性，積極主動配合審計工作，做到正常生產(chǎn)經(jīng)營和接受審計監(jiān)督“兩不誤、兩促進”，推動集團公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

會議強調，一要統(tǒng)一思想，高度重視。樹立“一盤棋”思想，精準聚焦、靶向發(fā)力，把本次審計作為查漏補缺、改進工作方法、提升管理水平和“治已病、防未病”的一次機會，推動企業(yè)高質量發(fā)展。二要精心組織，扎實開展。各審計組要統(tǒng)籌安排審計質量和進度，嚴格落實審計實施方案和審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律。三要務求實效，確保質量。各公司“一把手”要組織好本單位審計配合工作，確保審計工作按時按質完成。要強化審計成果運用，將審計揭示問題“上半篇文章”與審計整改“下半篇文章”一體推進，全面真實反映情況，力求評價更客觀、定性更精準、建議更管用，切實發(fā)揮審計監(jiān)督在建立健全公司內部控制和風險防控機制的作用，實現(xiàn)集團公司資產(chǎn)保值增值和高質量發(fā)展。